从企业信息化到实验室数字化：青岛和利时布局LIMS赛道

围绕样品、检测、报告与质量数据管理，探索实验室全流程数字化

随着检验检测行业数字化程度不断提高，实验室信息化正在从单一的数据记录工具，逐步向覆盖样品、检测、质量、报告及资源管理的全过程平台演进。如何减少人工流转带来的差错，实现检测过程可追溯、质量数据可管理，成为越来越多企业实验室和第三方检验检测机构关注的问题。

在这一背景下，青岛和利时网络信息技术有限公司将企业信息化能力进一步延伸至实验室数字化领域，自主研发实验室信息管理系统“元检LIMS”，围绕实验室业务流程、质量管理和数据管理需求，构建覆盖检验检测全过程的信息化管理体系。

青岛和利时网络信息技术有限公司成立于2010年，长期从事企业信息化相关业务。在传统企业管理信息化基础上，公司逐步将数字化服务延伸至实验室管理场景。

元检LIMS是青岛和利时网络信息技术有限公司自主研发的实验室信息管理系统产品。LIMS即Laboratory Information Management System（实验室信息管理系统），其核心目标是利用信息化手段对实验室业务流程、检测数据及相关资源进行统一管理。

与单纯将纸质表单电子化不同，实验室数字化涉及样品、人员、设备、检测方法、原始记录、报告以及质量体系等多个环节。对于食品、化工、检验检测等行业而言，样品从接收、分样、流转到检测、留样和处置，往往涉及多个岗位和操作节点，一旦信息断层，容易出现样品状态不清、检测任务遗漏、数据难以追溯等问题。

围绕这些实际场景，元检LIMS目前形成了报检管理、样品管理、检测管理、报告管理、标准管理、电子实验记录（ELN）、仪器设备管理、试剂耗材管理等等一系列功能，并通过业务流程关联，使样品、检测任务、原始记录和检测报告之间形成连续的数据链路。

在样品管理方面，系统重点关注样品全生命周期追踪。样品进入实验室后，可围绕样品编号记录接收、分样、流转、检测、留样及处置等环节，使不同业务节点产生的信息能够关联到同一份样品档案中。

检测环节则更加关注任务执行与原始数据之间的关系。实验室可以按照自身管理要求配置检测流程，将检测项目、检测方法、人员和原始记录进行关联，并通过权限、流程和操作记录减少检测过程中过度依赖人工传递信息的问题。

对于检验检测机构而言，检测标准和方法的版本管理同样是实验室信息化的重要组成部分。通过将检测项目、方法标准及报告环节建立关联，实验室能够进一步加强标准版本、检测依据以及报告数据之间的对应关系，为质量管理和后续追溯提供信息化基础。

与此同时，实验室往往并不是企业内部的信息孤岛。生产企业中的实验室需要与ERP、MES等业务系统交换物料、批次、供应商及生产相关信息，部分检测机构还涉及仪器数据采集、客户业务以及其他系统的数据交互。因此，系统集成能力正逐渐成为LIMS建设的重要组成部分。

从行业发展来看，实验室数字化的价值正在发生变化。过去，实验室建设信息系统更多是为了“把数据录进电脑”；如今，越来越多机构开始关注如何通过系统控制业务流程、减少重复录入、形成数据追溯链，并进一步利用检测数据支持质量管理。

这也意味着，LIMS的建设重点正在从功能数量转向业务适配能力。一套实验室信息系统能否真正落地，不仅取决于是否具备样品、检测、报告等功能，还取决于系统能否理解不同实验室的实际工作方式，并将质量管理要求转化为可执行的业务流程。

青岛和利时网络信息技术有限公司对元检LIMS的产品定位，也由此更加清晰：以实验室实际业务流程为基础，通过数字化方式连接样品、检测、数据、报告和质量管理环节，服务企业实验室及检验检测机构的信息化建设。

随着检验检测数字化进一步深入，实验室信息系统也将从后台管理工具逐步转向实验室质量数据的重要基础设施。对于青岛和利时而言，元检LIMS的布局意味着其信息化业务正在进一步向专业实验室场景延伸；而对于实验室用户而言，如何让信息系统真正进入检测业务核心流程，仍将是数字化建设能否产生实际价值的关键。